要提高经营业绩，管理者可以考虑以下几点：
设定明确的目标：制定具体、可衡量的业绩目标，例如销售额、利润率、市场份额等，确保整个团队都明白并朝着同一个方向努力。
激励员工：建立激励机制，可以是奖金、提成、晋升机会等，激励员工积极主动地为实现业绩目标做出贡献。
优化产品与服务：不断改进产品质量，提升服务水平，以满足客户需求，增加客户满意度，从而提高客户忠诚度和业绩。
加强市场营销：通过市场调研，精准定位目标客户群体，制定针对性的营销策略，提升品牌知名度和市场份额。
控制成本：审视企业的各项支出，寻求降低成本的途径，提高资金利用效率，从而提高盈利能力。
创新管理模式：通过引进新的管理理念、技术和方法，提高组织运作效率，降低管理成本，促进业绩提升。
以上方法都需要结合实际情况，定期进行评估和调整。例如，可以通过制定详细的营销计划，加大在线销售渠道的投入，提升产品包装和售后服务质量等方式来提高经营业绩。